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Le blog d'André Boyer

Lutter contre l'inertie au Cepun

6 Mai 2014 Publié dans #INTERLUDE

La bienveillante Miss W. se chargea aussi de m’éduquer sur un point crucial du fonctionnement d’une administration : l’arme absolue de l’inertie.

 

Tortue-escargotCar non seulement ma croisade moralisatrice fut un échec complet, mais la rusée Miss W. utilisa un autre responsable pédagogique, Jacques Dominique P. pour me persécuter.

Ce dernier était enseignant en comptabilité, une discipline qu’il maîtrisait avec une telle virtuosité qu’il parvint à la rendre incompréhensible aux générations d’étudiants qui eurent l’infortune d’assister à ses cours. Fort de cette incompétence rassise, il s’était aussi attribué le monopole de l’enseignement comptable en formation continue et il n’avait pas l’intention de modifier d’un iota la moindre de ses mauvaises habitudes. Par conséquent, même s’il n’était pas (directement) concerné par mes initiatives, il flairait dans un Chargé de Mission réformateur un ennemi héréditaire.

Il était encouragé dans cette voie par la diabolique Miss W. qui lui avait suggéré d’exiger qu’avant chaque début de programme, que dis-je de cours au sein de son programme, le Chargé de Mission se déplace en personne pour lui confirmer, de vive voix et à l’aide d’un procès verbal signé sur place, qu’il était à la fois le responsable du programme et déchargé par le Chargé de Mission de toute responsabilité directe dans le bon fonctionnement dudit programme, à savoir les horaires, la satisfaction des étudiants et  son financement.

Officiellement, la candide Miss W. levait avec ingénuité les yeux au ciel quand elle apprenait que Jacques Dominique P. avait de telles exigences, mais mes espionnes me rapportaient les conversations téléphoniques au cours desquelles elle lui demandait, et avec quelle vigueur, de formuler ces mêmes exigences !

De plus, ce n’était qu’au tout dernier moment que Jacques Dominique P., téléguidé par l’infernale Miss W., faisait savoir qu’il exigeait la présence du Chargé de Mission pour commencer ses cours. Faute de quoi, il entendait les renvoyer à plus tard !

Naturellement, j’accourrais pour éviter le fiasco, tout en enrageant de ces mauvaises manières : c’était le lot des réformateurs que d’être suppliciés sur la croix de leurs bonnes intentions !

 

Mes espionnes !

 

Devant la nécessité de m’appuyer sur quelqu’un pour réorganiser le Cepun, contre l’avis de l’impitoyable Miss W., idéalement située au centre de la toile d’araignée pour tout bloquer, il me fallait disposer d’une structure autonome qui partage mes objectifs.

À cet effet, j’obtins du Président de l’Université d’embaucher trois personnes, Hélène, Dominique et Annie, en l’occurrence trois de mes anciennes étudiantes qui venaient d’obtenir le Master de Sciences de Gestion. Leur loyauté, leur capacité d’analyse et leur enthousiasme ne faisaient aucun doute.

Bien entendu, elles étaient tout à fait qualifiées pour développer de nouveaux projets pour le Cepun et elles présentaient aussi l'ensemble des caractéristiques, jeunesse, diplôme et éthique, susceptibles d'exaspérer l’irascible Miss W. 

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