/image%2F1212829%2F20200120%2Fob_e11547_vieme.png)
AVALANCHE DE THÈSES
/image%2F1212829%2F20260827%2Fob_caad19_doctorat-en-droit-duree-debouches-1024.jpg)
LE DOCTORAT, DU TEMPS DES BIBLIOTHÈQUES
Plus exactement, avalanche de soutenances de thèses, pas moins de cinq.
En 2006, en effet, j’ai fait soutenir cinq thèses, ce qui est énorme, voire déraisonnable. Normalement, un professeur dirige cinq à six thèses en permanence et il en fait soutenir une ou deux par an, parfois aucune.
Ce nombre de soutenances pouvait s’expliquer par le hasard, beaucoup de thèses étant arrivées à leur terme en même temps, mais pas fondamentalement. Elle s’expliquait surtout par le manque de professeurs susceptibles de diriger des thèses en marketing à l’Université de Nice Sophia-Antipolis.
À vrai dire, j’étais l’unique professeur de marketing susceptible des diriger des thèses dans cette discipline et dans mon université, puisqu’aucun poste n’y fut publié pendant de nombreuses années et lorsqu’il en fut enfin publié un, le candidat, excellent par ailleurs, fut découragé de venir par des collègues qui souhaitaient disposer du soutien d’un professeur dans une autre discipline que le marketing.
Bref j’étais seul, et, en cette année 2006, Éric Durand-Carrier ouvrit le bal des soutenances avec sa thèse sur «Le management éclaté des organismes et activités sportives. Application à la théorie de la contingence.»
Grâce à cette thèse, Éric Durand-Carrier a pu passer d’une activité d’enseignant du secondaire à celle d’enseignant du supérieur, intervenant avec succès notamment à l’IAE, en Formation Continuer et à la Faculté de Lettres. Pour ma part, ce fut ma deuxième incursion dans le domaine du management du sport après la coordination d’un ouvrage consacré à quinze cas sur ce sujet, avec mon collègue et ami Jean-Gérard Guarino.
Ensuite, ce fut la thèse de René-Maurice Dereumaux sur «Le luxe, application à l’industrie du meuble.» Le doctorant était un franchisé d’une grande entreprise de distribution de meubles de luxe pour la Cote d’Azur et au delà.
Il eut le mérite d’écrire et d’achever cette thèse alors qu’il exerçait en même temps une activité de dirigeant d’entreprise, expérience que je ne conseille à personne, tant elle est stressante et frustrante. Il faut en effet compter, pour écrire une thèse, en moyenne trois mille heures de travail durant trois ans et je ne connais personne capable d’y consacrer une telle part de son temps, environ vingt heures par semaine, tout en assurant ses divers rôles familiaux et en dirigeant une entreprise. Mais il était déterminé à mener à bien cette thèse et il y parvint, à sa manière.
Malheureusement il n’obtint pas le poste de professeur associé qu’il espérait, sans doute parce qu’il n’existait pas de spécialité en marketing du luxe à l’Université Côte d’Azur, et il abandonna toute ambition universitaire.
Pour sa part, Hichri Melik soutint, un peu plus tard dans l’année, sa thèse sur une « Contribution à l’étude des déterminants du comportement relationnel du client : une application aux relations clients des opérateurs de téléphonie mobile. », alors que la téléphonie moblle était en plein développement. Il devint ensuite professeur puis directeur de l’Université Internationale de Tunis, pour prendre ensuite la Direction de l’Espima Business School à Tunis. Une brillante carrière en Tunisie, qui ne lui a pas laissé le temps de garder le contact avec l’équipe de l’IAE de Nice.
Puis Karine Cissé-Depardon soutint une thèse originale et de qualité, portant sur « La décision individuelle de participation à une action de boycott de consommation : contribution à l’étude des déterminants.» Il n’a malheureusement pas été possible de la garder dans notre université et elle prit un poste de Maitre de Conférence à l’Université de Reims où elle poursuit, à juste titre à mon avis, une très belle carrière.
Enfin Catherine Aussilhou-Papetti a également soutenu une thèse de qualité en marketing sur « L’influence des facteurs situationnels sur la perception de l’étendue du choix. Application au rayon vin d’un hypermarché. » Au delà de mon encadrement, elle a en outre bénéficié de l’appui de mon excellent collègue Jean-Francois Lemoine sur une problématique qu’il connaissait bien.
Elle est ensuite devenue Maitre de Conférences à l’IAE de Nice et a pris, à ma suite, la direction du Master Marketing en 2014, qu’elle assure toujours.
Ce fut donc une année universitaire bien chargée, avec un total de vingt huit thèses soutenues depuis le début de ma carrière jusqu’en 2006 et avant les quatorze autres thèses à venir, donc autant d’enseignants-chercheurs et de praticiens que j’ai accompagné dans la quête de leurs missions.
Mais, lorsqu’on y songe, un drôle de métier que celui de directeur de thèse! Pendant trois ans, parfois plus, il partage toutes les affres de son doctorant, puis vient le jour de la soutenance, agrémentée d’un repas partagé avec les membres du jury qui précède une demi journée de remarques aigre-douces sur les travaux de l’impétrant avant la délivrance accordée par le jury, elle-même aussitôt suivie d’un buffet offert par ce dernier, puis pfuit !
Les collègues retournent chez eux, le directeur range la thèse quelque part dans son bureau encombré, le doctorant, devenu docteur, candidate là où il peut: chacun retourne séparément à son destin, et, sauf exception, l’histoire est finie…
À SUIVRE
